DCG 7 Management des organisations - Fiches de révision - Réforme 2026-2027
Gilles Voirin • Pierre Baillieul • Claude Massiet
Collection Expert Sup, Dunod
Août 2026 •
4e édition • 150 x 210 mm • 144 pages
EAN : 9782100890194
Les
de l'ouvrage
À jour de la réforme 2026-2027 !
Découvrez les enjeux contemporains tels que l’IA, la RSE et la durabilité, ainsi que les dimensions organisationnelles de décision, d’animation et de résilience. Résolument tournée vers l’analyse de situations managériales, cette nouveauté vous donne les clés de distinction claire entre management stratégique, organisationnel et opérationnel.
Des fiches détachables 100 % conformes au programme
100 % conformes au programme de DCG, les fiches de révision Dunod sont détachables pour des utilisations variées (glissées dans le manuel, en complément du cours, à emporter partout…). Vous y découvrirez :
- l’essentiel du cours (définitions, exemples, mini-cas chiffrés, etc.) ;
- des synthèses visuelles (schémas, tableaux) pour une mémorisation facilitée ;
- les conseils des auteurs, membres des jurys d’examen (« Le + de l’expert »).
Sommaire
FICHE. Fondements de l’action collective et du management
FICHE. Périmètres et acteurs du management
FICHE. Diversité et finalités des organisations
FICHE. Création et évolution d’une organisation
FICHE. Environnement et enjeux managériaux contemporains
FICHE. Parties prenantes et gouvernance
FICHE. RSE et dérives éthiques
FICHE. Finalités et démarche du diagnostic stratégique
FICHE. Diagnostic interne et externe de l’organisation
FICHE 10 Analyse des activités et synthèse stratégique
FICHE 11 Fondements de la stratégie
FICHE 12 Avantage concurrentiel, croissance et dynamique stratégique
FICHE 13 L’humain dans les pratiques managériales
FICHE 14 Comportements et styles de direction
FICHE 15 Fondements de la structure organisationnelle
FICHE 16 Structures complexes et formes innovantes
FICHE 17 Adaptation structurelle et contingence
FICHE 18 Nature et typologie des décisions
FICHE 19 Déterminants de la décision
FICHE 20 Modèles de processus décisionnels
FICHE 21 Fondements du pouvoir dans l’organisation
FICHE 22 Formes du pouvoir
FICHE 23 Dérives et abus de pouvoir
FICHE 24 Panorama des principales activités opérationnelles
FICHE 25 Tendances actuelles des activités opérationnelles
FICHE 26 Création de valeur et modèle économique
FICHE 27 Le numérique et l’IA dans le management opérationnel
FICHE 28 La durabilité et son intégration dans les activités opérationnelles
FICHE 29 Pilotage opérationnel de la qualité et de l’innovation
FICHE 30 Maîtrise des risques opérationnels
Public
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